Curso Neurociencia de la Toma de Decisiones

Brindar herramientas prácticas y científicamente respaldadas de neurociencias para mejorar la calidad de las decisiones bajo presión, evitando sesgos, bloqueos y procrastinación, mediante la comprensión del funcionamiento cerebral en entornos de alta demanda

IMPORTANTE: Curso disponible el 01 de noviembre

• Modalidad A Distancia Grabado
• Consta de 5 clases y el material teórico y práctico
• Inicio Inmediato
• Acceso las 24 horas
• Certificado de Estudio

Público objetivo

Profesionales, líderes de equipo, mandos medios, gerentes, directores y tomadores de decisiones en contextos corporativos

Unidad 1: Fundamentos de Neurociencias para la Toma de Decisiones

• Introducción a las neurociencias y su aplicación en las decisiones

• El cerebro como órgano decisor

• Mente consciente vs. mente inconsciente

• Influencia del entorno en la actividad cerebral

• Ejercicio práctico: análisis de casos corporativos reales

Unidad 2: Cómo Decide el Cerebro Bajo Presión – Teoría de los Dos Sistemas

• Sistema 1: pensamiento rápido, instintivo y emocional

• Sistema 2: pensamiento lento, racional y deliberado

• El “secuestro de la amígdala” en decisiones urgentes

• Impacto del estrés en la corteza prefrontal y en la toma de decisiones estratégicas

• Ejercicio práctico aplicado a contextos laborales

Unidad 3: El Rol del Estrés y su Impacto en el Cerebro

• Fisiología del estrés: cortisol y activación de la amígdala

• Disminución de la capacidad lógica y de planificación

• Cómo el cerebro bajo presión favorece decisiones reactivas

• Casos típicos en entornos corporativos

• Ejercicio práctico de gestión del estrés en decisiones

Unidad 4: Errores Comunes y Sesgos en Decisiones Corporativas

• Definición y ejemplos de sesgos cognitivos

• Principales sesgos individuales y grupales en la empresa

• Estrategias para reducir errores:

  • Paradoja de la elección

  • Marco DECIDE

  • Matriz de decisiones rápida

• La intuición como brújula en entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos)

• Ejercicio práctico con casos aplicados

Unidad 5: Microtécnicas para Evitar el Autosabotaje y la Procrastinación

• El autosabotaje desde la perspectiva neurocientífica

• Razones neurocognitivas de la procrastinación

• Microtécnicas para desbloquear y accionar decisiones

• Reprogramación de la decisión

• Ejercicio práctico de aplicación individual

Docente

• Romina Gaudiano
• Especialista en Reprogramación Mental
• Diplomada en Neurociencias
• Neurocoach Universidad de Salamanca

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